金勺子
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大家好，我是地产高富帅。
假期来到第四天了，本次假期深圳的天气是真的不错，各家房企业绩大战也一触即发，近期开盘的重点项目业绩表现都非常不错。
小编的一系列的万科城市新班底特辑在地产圈子也引起了一波热潮，万科这块招牌在如今或许不是最大的，但是仍然还是最具知名度的。
“既然呼声如此之高，地产一品塘自然不能辜负各位粉丝的期待。告别了竞争白热化的四大一线城市，我们将目光投向潜力无限、战略地位日益重要的西北区域。
在‘一带一路’倡议和西部大开发的双重机遇下，西北房地产市场正焕发着新的活力。
作为行业标杆的万科，如何在这片广袤的土地上排兵布阵，其区域核心班底又由哪些精兵强将组成？
今天，地产一品塘独家起底万科西北公司的最新管理团队，看看他们是怎样的一支‘西北狼师’。”
西北区域变成西北公司：大事件前瞻
自从万科全面取消区域公司之后，各个早期的大区平台如何安置，城市公司大合并，也成为很多万科经理人与外界最为关心的话题。
万科在整理西北区域之前，整体西北地区的布局城市比较多，涉及到陕西、甘肃、新疆、宁夏、青海等核心城市，也属于国内经济较为落后的地区。
不过随着西北大开发的热潮开启，万科在深耕多年取得了不错的成绩之后，大规模扩张整个西北地区成为当时的万科的超级大战略之一。
在早期地产黄金时代，万科其实最早规模化高周转操盘的房企，因此，在这第一波大房企布局的西北很多城市，万科都取得了相当辉煌的战绩。
其打法也都非常一致，就是直接与当地的资源型房企，城投等平台公司合作，挂万科招牌小股东操盘，在很短时间内实现了业绩增长与万科品牌在当地的落地。
例如在宁夏银川，万科就与当地的大佬房企宁夏中房集团直接合作，依托本地资源与万科标准化极致的操盘逻辑，万科在银川短期就实现了业绩飞速增长。
这也让银川这座超级小城，一度登上万科全国城市利润排行榜的前列，万科在大城市的集团失利，似乎没有影响其品牌价值。
万科西北区域的成立，也巩固了万科在西北地区头部房企的绝对地位，不过这一时刻行业已经来到超级下行期。
首先就是万科西安的迅速失速，这也是万科早期很多大城市的具体缩影金勺子，城市核心住宅土地匮乏，存量外围滞销项目多，亏损严重。
万科西安公司作为西北绝对的重镇，从高峰期的200亿迅速跌入谷底，似乎也不太可能有反弹的机会，这也是西北区域后面几年动荡的大事件前瞻。
最值得注意的是，万科西北区域才成立几年时间，居然在内部人员晋升方面冒出了一个匪夷所思的新玩法：花钱买官。
前万科西北区域人力**，这几年通过个人妙手操作捞了不少私房钱。
如果熟悉房企人力资源的朋友应该知道，每到年中与年终绩效考核，其人力总的打分或者决策，对一个员工的绩效那是至关重要。
打个比方，一个区域公司，相同的职级员工想要提升职级，一把手还是要通过其综合绩效打分才能通过区域审批，这一时期万科区域公司就是承担这一关键考察。
就是这么一个标杆企业，居然有人力系统这么大的授权，直接通过受贿让某些员工晋升，这对于其他好好工作的员工是多么不公平。
今年就有多个老万科人，因为没有那么“懂事”，时刻都被人力穿小鞋，无辜打压绩效，团队风气越来越官僚，试想这种工作环境，大家还有什么心思努力工作。
回归万科西北近10年，特别是重中之重的西安万科。可谓是来了一个180%大转弯，可以说是赶了一个晚集，跌入到如今的深渊。
更值得关注的是，如今整个事件似乎也没有任何后续，这位前万科HR已经转入万科教育集团分管运营，似乎审计团队也没有给出一个具体结果。
全新班底揭晓：大乱炖
万科西北公司与其他城市公司一样，基本上就是依托之前西北区域平台班底与各个周边城市的班子成员，能安排的尽量安排，如今新班子成员也高达八人。
西北万科最新的一号位是金亚斌，作为在城市总位置上已经有数年经历的万科老将之一，横跨东北，西北，山东，华北等地。
金亚斌，出生于1983年，毕业于沈阳建筑大学给排水工程专业。2008年，作为万科新动力NP9进入万科天津公司担任水暖工程师。
万科西北总经理金亚斌
2019年，金亚斌担任哈尔滨万科总经理，期间累计创造销售规模超百亿元。
2021年，担任石家庄万科总经理，负责管理石家庄、保定两市项目。此后，他带领石家庄万科两年业绩完成率位居万科集团北京区域第一。
2024年4月，因原总经理肖劲被相关部门调查，金亚斌接任济南万科公司总经理职务，如今又调任重镇西北公司，或许又是救火队长的角色。
西北万科分管营销金勺子，投资，运营的副总是柏超，这位是一位营销运营高手，曾经担任绿地西北区域营销总经理，西北班子成员唯一外聘的高管。
作为2003年毕业的中海嫡系，柏超在 中海西北区域 负责营销工作，参与项目包括 中海华庭 、 中海国际社区 等。
万科西北副总经理柏超
2012年离开中海加盟 绿地集团 ，后于2014年进入 万科 ，历任 西安万科副总经理 、 西南区域贵阳总经理 等职。
2022年调任西北区域分管副总，在万科十年时间之后，如今又回到了原点，不过没有离开西安已经是非常不错的选择。
西北区域另外一个副总是卢嘉，目前是分管新疆地区业务全面管理，作为本身就是城市总资历的万科老人，降低一级已属幸运。
卢嘉，80后，作为设计出生的万科新动力之一，也是万科西安公司培养的核心高管之一，早期担任万科西安设计总。
2018年以后直接担任事业部总经理，后续提拔为西宁总经理，随后几年直接担任新疆万科总经理。
从西宁到新疆，很明显是提拔了， 本次回归平台再次分管新疆，也算是八大金刚里面非常不错的。
西北万科分管兰州，西宁经营管理的助理总是刘继文，作为成本出生的经营型高管，刘总在万科西北区域担任多年城市总角色。
刘继文，81年出生，从深圳万科出发到西安公司深造，在担任西安万科成本部门经理两年之后，刘总担任万科西安西咸事业部总经理，开启综合运营管理视角。
后续几年西北区域扩张迅速，刘总调任新疆担任城市总，万科西北排名第二的新疆公司在前面几年培养了不少高管。
万科西北助理总经理刘继文
本次继续分管两个城市公司综合业务，也属于正常操作，只不过没有给到副总级别，或许是不是上头关系没到位，这也就不得而知了。
西北万科分管工程，招采，客服的助理总是李康，属于万科西安公司培养起来的嫡系高管之一，一致深耕西北区域至今。
万科西北助理总经理李康
李康，85后，万科新动力出身，西北建筑科技大学本科与硕士毕业。作为一线工程项目管理出身的高管，属于典型的万科操盘型选手。
一线专业扎实，从万科西安事业部副总到万科兰州总经理，10年时间的黄金职业生涯，本次回到平台继续分管多职能，或许是远离硝烟战场最好的时机。
西北万科分管银川经营管理的助理总是赵涛，90后，万科城市总军团里面极少数之一，曾经也是万科高管团队中的明日之星。
万科西北助理总经理赵涛
赵涛，2013年本科毕业之后，以万科新动力身份加盟万科集团，从投资开发报建专业开启房企职业生涯，从投资负责人到城市总，也验证了这一期时期万科人才培养的整体实力。
万科西北分管设计的班子成员是刘清源，这一轮还能保留设计总监的岗位，也已经实属不易，不过从其核心经历来说，跟对了老板也是一个好事情。
刘总曾经长期在华北区域工作，并且从北京调任石家庄万科担任设计总监多年，在这一时期刚好如今西北万科总经理金亚斌就担任石家庄总经理。
万科西北设计总监赵涛
本次从华北调任西北，基本上就是老板直接发话的逻辑，西北也确实需要一位产品高手了，无独有偶，前西北区域设计总赵欢也已离职。
最后一位西北万科班子成员是李昊，给到的抬头是成本总监，这在万科早期岗位系统里面也非常少见。
李总一路从万科西安出发，工程师到高级经理，随后2013年之后调任万科济南十多年，一直从部门经理到万科济南副总。
万科西北成本总监李昊
2022年之后，万科济南换帅，李总调任万科南方区域担任招采负责人，牵头整体招采体系搭建业务。
近期回归西安，也算是兜兜转转回到家乡，在万科系统里面，工程专业分管过成本，招采的也不算多，硬实力选手之一。
这一轮变动之后，前万科西北区域总郭继勋已经离职，加上其他核心班底陆陆续续离职了数十人，多位早期区域部门负责人如今都变成了专业负责人。
不过，值得关注的是，西北区域高管的平均年龄比其他四大一线城市公司要小很多，西北想要还能起飞，也只有拼命了。
今天就分享到这里，对万科还有想分享的朋友，也欢迎留言讨论。
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地产一品堂，80后 工科理工男 深漂19年 19年猎头从业经历，16年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，产品运营，持续研究健康管理，个人微信：luyipin000；各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步，还可以讨论资产配置与大健康管理。
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